soutenir les conditions d’engagement
dans un contexte d’incertitude ou d’inflexion stratégique, développer les leaders pour mobiliser leurs équipes en phases complexes de réorganisation, de fusion, de repositionnement stratégique ou de croissance
incarner une raison d’être créatrice de valeur soutenable
développer la capacité de résilience des leaders et créer les conditions de cohérence dans l’exécution de la stratégie en coopération avec l’ensemble des parties prenantes
favoriser des liens de coopération propices à la vitalité de l’organisation
accompagner les leaders dans la traduction de valeurs fédératrices en comportements consistants, stimuler l’intelligence collective et les pratiques inclusives
